亲爱的腾方的小伙伴们：

大家好！

谁也不知道未来和意外哪个先到来！还没来得及跟大家问候春节快乐，这场疫情就已经把大家牢牢地锁在了家里，相信大家一定能够响应国家号召不出门，不聚会。这次疫情实实在在影响了每个人的生活和工作，但生活和工作还得继续。我们虽然都还在家，但相信大家的心已经在职场。

我的建议是那句老话，“接受我们不能改变的，改变我们能改变的”。疫情是我们这些中小企业老板改变不了的，整体改变疫情是国家的事情。我们不要为疫情着急，纠结，抱怨，愤怒或无助，因为这些情绪无济于事。

大家不要患上信息焦虑症，不要一遍又一遍地刷手机看疫情传言和新闻，不要猜测疫情的走势，更不要信谣传谣，让谣言止于智者。一天看两遍新闻就够了。春节已过，我们要把时间用到做该做的事情上。

我们也不需要花太多时间去研究疫情下2020年的经济走势，那是经济学家的事情。虽然经济走势会影响我们，但真正影响具体企业的是我们自己的行为。国家一定会做事情帮助企业，各地政府已经出台了一些措施帮助我们，但企业也需自救才能被救。就像个人健康不能只靠医生还要靠自己那样，企业的“健康”也不能只靠国家，更多的还是要靠我们自己。危难时刻，我们更应该问自己的不是国家能帮我们什么，而是我们能做些什么来帮助这片让我们赖以生存和赚钱的土地。

我们要做的是想清楚当前形势下我们能改变什么。

 我们能做什么？

我建议大家从下面几点入手思考：

1.想尽一切办法，保护自己，家人和小伙伴不被病毒传染。这是当下最紧迫的，也是我们每个人都通过努力能做到的。如果这个做不到，其它事情就都做不到了。如果这个能做到，我们也在用实际行动帮助国家和社会降低疫情。

 

2.任何一个危机都蕴含著机会。花时间认真思考当下的疫情会给我们所在的行业带来什么改变？会给我们的公司带来什么机会？想明白了，就去布局，就去投资，在别人还在哀叹疫情和困难的时候抓住我们的新机遇。现在我还不确定机遇在哪里，也许是医疗系统，也许是全网营销，但我相信，对用心做事业的人来说，大难之中一定有大机会。

 

3.任何一个机会都是平等的，就看有没有能力抓住。现在我们居家办公，只能借助新的营销模式社群营销，用抖音、短视频、直播等来获客，但这些全新的领域需要每个人用心学习，不能像昨天晚上一样闹笑话。

 

新型冠状病毒欺负那些抵抗力不强的人，经济危机欺负那些没有竞争力的企业。我们要做的，那就是要让自己文武双全：武能强身，文能竞争，练好内功，做好正业。

 疫情之下，有几点想跟大家明确：

一、疫情时对公司全体员工提出了新的要求：

1、全员必须更加齐心协力，因为公司的生死存亡关乎每个人

2、做公司的资本不做公司的成本

3、提高人效

4、高效组织，运营和执行

二、疫情时对公司核心管理人员提出了新的工作要求及马上要完成的工作：

1．线上线下销售团队如何运用网络从事营销活动？如何带领和组织本部门员工做好营销工作？

2.   如何组织全员、全网营销？（包括非销售岗所有人员）

3.   年前还有哪些工作没有来得及完成？谁来完成？几号完成？

三、每个人都要问自己这三个问题：

1、每个人怎样为公司生存尽力？

2、你在家，如何更加高效的工作？

3、团队不在身边，如何组织团队高效工作？（管理人员）

四、稳定业务的三大核心关键：

1、既要服务好老客户又要引入新客户，该如何做好？

2、借助社群营销（微信群、朋友圈、抖音圈等），该如何做好？

3、新客户开发依靠全员+全网的推广

我经常说的一句话是“做最好的自己”，在这关键时候更要做最好的自己，做一个自己喜欢的自己！那什么是最好的自己？那就是“活得值”！！

1、为家人创造好的环境和条件

2、得到家人的爱戴和尊重

3、为家人努力工作，每一分付出都很值

当父母年老，身体不好的时候，我们能为他们提供最优的医疗条件；当孩子需要上学的时候，我们能为他们提供最优的学习条件。这就是“活得值”！！

在公司的每一天都活得值

1、我为客户创造价值，得到客户认可和尊重

2、得到领导的赏识，得到更好的空间和机会

3、得到更好的收入，为家人创造良好的生活条件

帮助企业，最终就是帮助你自己！这就是“活得值”！！

希望大家能安心在家办公，在群上岗，在线培训，练好内功，为疫情过后复工做好充分准备！

无锡腾方装饰材料有限公司

总经理：潘健、刘雪芬